目的
      通過提案活動，讓員工積極的思考、積極發(fā)表意見，并能提出改善方案，然后通過個人及團隊的努力實現目標，每位員工實現自我價值的同時提高團隊協作意識，最終實現每個人參與到公司的運營管理中，與公司共同成長。

  歷年公司1-3等獎提案數量

  一等獎優(yōu)勝提案案例展示描述
  部門：電鍍
  提案人員：車國興、楚超
  提案課題：125徑工件拋光效率提升的改善
  改善前：

125徑工件使用單獨圓筒拋光機進行生產效率慢，平均25分鐘/本，延長了交貨周期。
  改善后：

將量產六連式拋光機通過條件變更成功將ø125工件搬上量產線，效率大幅提升，
平均5分鐘/本，減少了工件的周轉時間，縮短了交貨納期。
  部門：前加工
  提案人員：董波
  提案課題：Φ125徑品番實現外徑量產自動加工的改善
  改善前：

生產ø125的工件由于機床能力受限，前加工外徑量產線無法加工，只能在1臺單獨外徑機床
上手動吊裝加工，效率慢，平均1.6本/h，無法滿足生產納期。
  改善后：

通過改變外徑量產搬運機卡爪的下降位置、卡爪開閉的限位位置及調整機床的“NG排出”開
關，實現外徑量產4臺機床自動加工ø125的工件，效率大幅提升，平均9.4本/h。